2016年12月20日，川投集團在川投國際網(wǎng)球中心組織召開2016年度薪酬管理及培訓會。會議邀請省國資委考核分配處王一農調研員現(xiàn)場授課。集團公司總經理助理兼人力資源部經理石平主持會議，集團及所屬公司財務、人力資源等相關領導和工作人員共計110余人參加了會議。
會上，王一農調研員講解了國有企業(yè)薪酬制度改革概況、工資總額管理政策、操作實務和《四川省省屬監(jiān)管企業(yè)工資總額管理暫行辦法》。在講解過程中，王一農調研員用實際數(shù)據(jù)說話，以經典案例為支撐，系統(tǒng)性分享了國有企業(yè)薪酬管理、政策對標等方面的經驗和教訓，為各公司的薪酬管理工作指明了方向。
集團公司人力資源部副經理王沖隨后布置了2016年工資清算和2017年工資預算編制工作，并通報了集團公司深化三項制度改革的迎檢情況。
最后，集團公司總經理助理兼人力資源部經理石平對奮斗在人力資源戰(zhàn)線上的各級同事一年來的辛勤工作表示感謝，并對下一步工作提出了三點希望：一是嚴格按照省國資委薪酬管理相關規(guī)定認真做好2016年度工資清算和2017年工資預算編制工作；二是持續(xù)深化和鞏固三項制度改革成果，力促企業(yè)管理水平再上新臺階；三是嚴格落實集團公司人力資源信息系統(tǒng)管理相關制度，在使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題要及時溝通反饋，以便順利開展第二期人力資源信息系統(tǒng)建設優(yōu)化工作。
