張昊率隊赴川投大健康開展經(jīng)營工作督導調(diào)研

來源: 川投集團 發(fā)布日期: 2024/09/20 0
張昊率隊 赴川投大健康開展經(jīng)營工作督導調(diào)研
張昊率隊 赴川投大健康開展經(jīng)營工作督導調(diào)研
張昊率隊 赴川投大健康開展經(jīng)營工作督導調(diào)研

9月20日,川投集團副總經(jīng)理張昊率隊赴川投大健康開展生產(chǎn)經(jīng)營工作督導調(diào)研。

張昊一行實地調(diào)研了川投大健康所屬川投舒適之家·武侯吉福院項目,詳細了解武侯吉福院項目大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)、養(yǎng)老設施布局及醫(yī)護團隊情況,并聽取武侯吉福院開業(yè)以來的經(jīng)營情況及后續(xù)品牌建設、營銷推廣工作規(guī)劃。

座談會上,張昊分別聽取川投大健康以及川投盛櫸生產(chǎn)經(jīng)營情況的匯報,他充分肯定了川投大健康2024年在經(jīng)營質(zhì)效改善方面取得的成績。他強調(diào),川投大健康一是要咬定全年目標任務不放松,做好拓市增收、經(jīng)營創(chuàng)效,同時抓牢抓實成本管控與虧損治理等專項行動;二是要堅定信心明確定位,認真貫徹集團“十四五”規(guī)劃對大健康的業(yè)務布局,深入挖掘醫(yī)養(yǎng)市場潛力,積極爭取政策支持,充分發(fā)揮國有品牌優(yōu)勢,做優(yōu)做強大健康產(chǎn)業(yè);三是加強精細化運營,不斷優(yōu)化商業(yè)模式,強化經(jīng)營管理、成本管控、人才隊伍建設,增強醫(yī)養(yǎng)業(yè)務自身造血能力,實現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展;四是攻堅克難創(chuàng)新思路,針對地產(chǎn)去化等重難點問題要打開工作思路、創(chuàng)新營銷方式,全力謀求發(fā)展。

川投集團經(jīng)營管理部、川投大健康、川投盛櫸相關人員隨同督導調(diào)研。

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