總經(jīng)理聽取神華四川能源公司2015年度工作匯報(bào)

來源: 川投集團(tuán) 發(fā)布日期: 2016/02/04 0
    2016年2月2日,集團(tuán)公司法定代表人、副董事長、總經(jīng)理率董事金群、副總經(jīng)理、李文志、薛東兵、陳日、副總會(huì)計(jì)師鄭世紅、總經(jīng)理助理?xiàng)詈?、?jì)劃部及能源部負(fù)責(zé)人聽取神華四川能源公司2015年工作匯報(bào)。神華四川能源公司副董事長、總經(jīng)理蔣國俊,副總經(jīng)理羅曉放,黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席楊強(qiáng),總經(jīng)理助理肖群英及相關(guān)部門管理人員參加會(huì)議。
    蔣國俊代表神華四川能源公司領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào)了2015年工作完成情況及2016年工作安排。2015年,神華四川能源公司按照“踐行文化、固化流程、加快發(fā)展、提質(zhì)增效”的總體思路開展工作,在安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保、經(jīng)營創(chuàng)效、市場開拓、項(xiàng)目推進(jìn)、深化改革、管理提升、黨的建設(shè)等方面取得了良好成績,全年完成發(fā)電量61.23億千瓦時(shí),實(shí)現(xiàn)利潤總額2.47億元。2016年,神華四川能源公司將以清潔能源發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo),堅(jiān)持以安全為基礎(chǔ),以對標(biāo)管理為手段,以價(jià)值創(chuàng)造為核心,加快天明項(xiàng)目建設(shè),加快節(jié)能環(huán)保升級(jí)改造,加快工程公司“走出去”步伐,全面完成各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)。
    在聽取匯報(bào)后,總經(jīng)理對神華四川能源公司2015年的工作給予了充分肯定。一是一年來神華四川能源公司業(yè)績穩(wěn)中有升,成績顯著。領(lǐng)導(dǎo)班子以事業(yè)為重,顧全大局,敢于擔(dān)當(dāng),各項(xiàng)指標(biāo)都有所提高。二是安全生產(chǎn)方面,火電機(jī)組“非?!?次,同比下降1次,實(shí)現(xiàn)“零死亡、零傷害”,供電煤耗持續(xù)下降,這是神華四川能源公司加強(qiáng)管理的成果。三是在深化改革方面有較大突破,尤其是在推進(jìn)低效無效資產(chǎn)的處置上取得了不俗的成績。
    在談到2016年的工作時(shí),總經(jīng)理希望神華四川能源公司要進(jìn)一步提高重視,保持企業(yè)經(jīng)營的持續(xù)穩(wěn)定。一要不斷推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。江油天明2×100萬千瓦新建工程已列入全省631個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,要盡快在項(xiàng)目建設(shè)上取得新的進(jìn)展,努力提升效益質(zhì)量,逐步淘汰落后產(chǎn)能。二要進(jìn)一步加大改革力度。要抓住“三項(xiàng)制度改革”的契機(jī),提前作好優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的準(zhǔn)備工作。二級(jí)公司的改革重點(diǎn)要放在優(yōu)化法人治理機(jī)制上,充分發(fā)揮董事會(huì)的決策作用和監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督作用。三要看準(zhǔn)發(fā)展趨勢。要充分認(rèn)識(shí)到電力行業(yè)目前的嚴(yán)峻形勢,未雨綢繆,做好準(zhǔn)備,確保全面完成董事會(huì)下達(dá)的年度各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。
    最后,總經(jīng)理表示,作為股東方,川投集團(tuán)將一如既往地全力支持神華四川能源公司各項(xiàng)工作,希望神華四川能源公司在生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中取得更多更好成績。(辦公室)


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