吳曉曦拜會(huì)涼山州委主要領(lǐng)導(dǎo)并赴集團(tuán)西昌項(xiàng)目調(diào)研

來源: 集團(tuán)公司-辦公室 發(fā)布日期: 2023/05/11 0
吳曉曦拜會(huì)涼山州委主要領(lǐng)導(dǎo)并赴集團(tuán)西昌項(xiàng)目調(diào)研
吳曉曦拜會(huì)涼山州委主要領(lǐng)導(dǎo)并赴集團(tuán)西昌項(xiàng)目調(diào)研
吳曉曦拜會(huì)涼山州委主要領(lǐng)導(dǎo)并赴集團(tuán)西昌項(xiàng)目調(diào)研

5月9日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)吳曉曦帶隊(duì)前往涼山州,拜會(huì)涼山州委書記虞平,州委副書記、州長(zhǎng)阿石拉比并調(diào)研督導(dǎo)集團(tuán)公司西昌項(xiàng)目。

虞平向川投集團(tuán)對(duì)涼山經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)心支持表示感謝,對(duì)吳曉曦一行到訪表示歡迎。

他指出,當(dāng)前涼山州正奮力建設(shè)具有涼山特色的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)強(qiáng)州。川投集團(tuán)作為我省國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的融資主體和投資主體之一,主業(yè)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展方向與涼山的現(xiàn)實(shí)需求、發(fā)展目標(biāo)高度契合。希望雙方鞏固完善溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,攜手構(gòu)建以能源和大健康、新材料、文化旅游產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)的“1+3”多元合作發(fā)展新格局,深入推進(jìn)川投西昌醫(yī)院等項(xiàng)目建設(shè)提升,促進(jìn)雙方合作向更寬領(lǐng)域、更深層次、更高水平拓展延伸。

吳曉曦向涼山州委、州政府對(duì)川投集團(tuán)項(xiàng)目投資建設(shè)給予的大力支持表示感謝。

他表示,涼山資源富集、發(fā)展戰(zhàn)略明晰、營(yíng)商環(huán)境優(yōu)越,雙方合作基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)、空間廣闊、潛力巨大。川投集團(tuán)將緊緊圍繞自身主營(yíng)業(yè)務(wù),進(jìn)一步加大在涼山項(xiàng)目投資力度,在能源、大健康、新材料、文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展和川投西昌醫(yī)院建設(shè)提升等方面與涼山共謀發(fā)展、共建平臺(tái)、共享成果,助推建設(shè)具有涼山特色的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)強(qiáng)州取得新成效。

涼山州委常委、西昌市委書記馬輝;州委常委、組織部部長(zhǎng)、黨校校長(zhǎng)、關(guān)工委主任彭洪;州人民政府副州長(zhǎng)管昭,州級(jí)相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。

隨后吳曉曦一行先后赴健康學(xué)府(朗悅府)項(xiàng)目、川投西昌醫(yī)院開展督導(dǎo)調(diào)研,了解了地產(chǎn)去化、交付情況,查看了醫(yī)院門診大廳、放射影像中心、健康管理體檢中心、綜合診區(qū)、康復(fù)醫(yī)學(xué)科及住院病區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域。

吳曉曦對(duì)西昌大健康公司在攀西地區(qū)立穩(wěn)腳跟所取得的成績(jī)表示肯定,尤其是完成川投西昌醫(yī)院投診運(yùn)營(yíng)表示贊許。他指出,川投西昌醫(yī)院是川投集團(tuán)實(shí)施“國(guó)企入涼——產(chǎn)業(yè)扶貧”的戰(zhàn)略部署,奠定了川投集團(tuán)在攀西地區(qū)發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)重要基礎(chǔ),對(duì)地方醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出了貢獻(xiàn)。

他要求,西昌大健康公司要強(qiáng)化黨建引領(lǐng),深入開展好主題教育,把習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想轉(zhuǎn)化為堅(jiān)定理想、錘煉黨性、指導(dǎo)實(shí)踐、治企辦院的強(qiáng)大動(dòng)力。要強(qiáng)科室建團(tuán)隊(duì),明確醫(yī)院發(fā)展定位,找準(zhǔn)自身優(yōu)勢(shì),尋求差異化競(jìng)爭(zhēng)策略,進(jìn)一步激活專業(yè)技術(shù)人才引進(jìn)活力。要精細(xì)化管理,形成日常工作層面的各種制度和行為規(guī)范,全面提升醫(yī)院管理水平。要優(yōu)化專業(yè)化配置,重點(diǎn)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子專業(yè)化建設(shè),推動(dòng)形成既博又專、搭配合理的班子結(jié)構(gòu),使領(lǐng)導(dǎo)班子專業(yè)素養(yǎng)整體適應(yīng)大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要。要資源協(xié)同共享,要做到觀大勢(shì)、顧大局、算大賬、謀長(zhǎng)遠(yuǎn),厚積薄發(fā)出實(shí)效,持續(xù)壯大集團(tuán)規(guī)模,維護(hù)集團(tuán)整體利益。

集團(tuán)公司副總經(jīng)理張昊,集團(tuán)公司辦公室、戰(zhàn)略投資部,川投大健康、川投新能源相關(guān)負(fù)責(zé)同志一同參加會(huì)議及調(diào)研。

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