總經(jīng)理會見國投創(chuàng)新執(zhí)行董事王世海一行

來源: 川投集團(tuán) 發(fā)布日期: 2014/08/04 0

總經(jīng)理會見國投創(chuàng)新執(zhí)行董事王世海一行
——雙方就川投水務(wù)戰(zhàn)略合作事宜深入交流

    為深入貫徹落實黨的十八屆三中全會以及省委、省政府、省國資委關(guān)于深化國有企業(yè)改革的要求,加快推進(jìn)川投集團(tuán)改革進(jìn)程,2014年7月29日上午,集團(tuán)公司副董事長、總經(jīng)理在川投大廈1501會議室,會見來訪的國投創(chuàng)新投資管理有限公司執(zhí)行董事王世海、副總裁杜碩、投資經(jīng)理羅婷一行,雙方就川投水務(wù)混合所有制改革進(jìn)行了交流。集團(tuán)公司黨委副書記、紀(jì)委書記董建良、副總經(jīng)理李文志、總經(jīng)濟(jì)師薛東兵、工會主席穆婷云、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人以及川投水務(wù)負(fù)責(zé)人參加了交流會。
    國投創(chuàng)新執(zhí)行董事王世海首先就當(dāng)前中央提出的發(fā)展混合所有制改革政策、各?。ㄊ校﹪蟾母锴闆r及國投創(chuàng)新基本情況向與會人員作了介紹,并就雙方合作談了三點認(rèn)識:一是雙方以雅礱江水電項目合作為起點,擁有多年良好合作的信任基礎(chǔ);二是本輪從中央到地方的混合所有制改革,是川投水務(wù)突破瓶頸、實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要契機,川投水務(wù)應(yīng)與時俱進(jìn),抓住機遇,與國投創(chuàng)新合作,實現(xiàn)互利共贏;三是建議川投集團(tuán)在保持控股權(quán)的前提下,引進(jìn)國投創(chuàng)新投資基金,實施川投水務(wù)混合所有制改革,實現(xiàn)從單一走向混合(所有制),從資產(chǎn)經(jīng)營走向資本運營,從四川走向全國。
    總經(jīng)理作了總結(jié)講話,他首先對王總一行的到訪表示熱烈歡迎??偨?jīng)理表示,通過王總對國有企業(yè)改革政策的論述,以及對川投水務(wù)混合所有制改革的剖析,為大家理清了基本思路。川投集團(tuán)與國投集團(tuán)擁有長期、良好、共贏的合作歷史,未來合作前景值得期待。
    總經(jīng)理強調(diào),十八屆三中全會后,舉國上下都在積極推進(jìn)深化國有企業(yè)改革,省委省政府在今年5月出臺了《關(guān)于深化國資國企改革促進(jìn)發(fā)展的意見》,進(jìn)一步明確了省內(nèi)國企改革的目標(biāo)、路徑和時間表,川投集團(tuán)盡管面臨改革壓力大、時間緊迫等問題,但務(wù)必迎難而上,深入推進(jìn)改革。
最后,總經(jīng)理就川投水務(wù)深化改革提出了兩方面的要求:一是統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,認(rèn)清當(dāng)前薄弱環(huán)節(jié),通過此次引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,完善內(nèi)部體制改革,優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu);二是加快合作進(jìn)程,在后續(xù)工作上要抓緊時間,穩(wěn)健、務(wù)實推進(jìn)企業(yè)改革,并借助改革的有利契機,爭取擴(kuò)大川投水務(wù)在公共事業(yè)領(lǐng)域的市場份額,真正將川投水務(wù)做大做強。
    會上,集團(tuán)公司各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人還就增資模式、投資主體、股權(quán)激勵、項目合作模式、投資價值、未來規(guī)劃等內(nèi)容與國投創(chuàng)新王總一行進(jìn)行了溝通和交流。

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