鄭世紅副總經(jīng)理指導(dǎo)川投信產(chǎn)黨委2020年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會

來源: 集團公司-辦公室 發(fā)布日期: 2021/03/01 0
鄭世紅副總經(jīng)理指導(dǎo)川投信產(chǎn)黨委2020年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會
鄭世紅副總經(jīng)理指導(dǎo)川投信產(chǎn)黨委2020年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會

2月26日,川投信產(chǎn)黨委召開2020年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。集團公司董事、副總經(jīng)理鄭世紅到會指導(dǎo)。川投信產(chǎn)黨委書記、董事長、總經(jīng)理王波主持會議。

川投信產(chǎn)黨委高度重視此次民主生活會會前進(jìn)行了精心組織和安排部署。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員緊緊圍繞會議主題,結(jié)合巡視“回頭看”反饋意見,認(rèn)真開展學(xué)習(xí)研討,廣泛征求意見建議,深入開展談心談話,全面、深刻、系統(tǒng)查擺問題和剖析根源,認(rèn)真撰寫對照檢查材料。

會議通報“不忘初心、牢記使命”主題教育專題組織生活會整改措施落實情況本次民主生活會準(zhǔn)備情況。王波代表公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子作對照檢查發(fā)言,并帶頭作個人對照檢查,其他班子成員逐一進(jìn)行對照檢查,并開展相互批評

鄭世紅指出,川投信產(chǎn)黨委此次民主生活會準(zhǔn)備充分、材料客觀、組織有序、程序規(guī)范。川投信產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員會后要進(jìn)一步梳理問題,分析原因,精準(zhǔn)施策,要充分運用好會議成果,改進(jìn)干部作風(fēng)、促進(jìn)班子團結(jié)、推動事業(yè)發(fā)展。

她強調(diào):一是狠抓巡視整改落實認(rèn)真落實各項指示要求,進(jìn)一步提高政治站位、壓實政治責(zé)任、強化政治擔(dān)當(dāng),以最有力的舉措、最嚴(yán)格的要求、最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),全面徹底抓好巡視“回頭看”反饋意見的整改落實,力爭向省委交上一份滿意的答卷。二是持續(xù)加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。貫徹落實好黨中央、省委決策部署和省國資委黨委、集團黨委工作安排,盡快制定并嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度,突出抓好“兩個責(zé)任”落實,在重大問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上統(tǒng)一思想認(rèn)識、堅定政治方向、保持戰(zhàn)略定力,確?!笆奈濉遍_好局、起好步。三是著力加強干部隊伍建設(shè)。川投信產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子要時刻知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行,充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范帶頭作用,以身示范,當(dāng)好表率。四是切實加強黨建工作。作為新成立的黨委,要進(jìn)一步夯實黨建工作基礎(chǔ),將基層黨組織建設(shè)成堅強戰(zhàn)斗堡壘,在強基固本、激活賦能上走在前列,作出表率;積極做好“五彩黨建”品牌提檔升級實施工作,努力打造為全省國資系統(tǒng)叫得響、立得住、樹得牢的一流黨建品牌。五是全力以赴促發(fā)展。抓好經(jīng)營管理工作,做到內(nèi)部管理精細(xì)化、風(fēng)險防控常態(tài)化,努力打造中國一流信息產(chǎn)業(yè)投資集團,為川投集團“二次創(chuàng)業(yè)”貢獻(xiàn)信產(chǎn)力量。

王波代表川投信產(chǎn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子表示,將堅決貫徹落實集團黨委要求,不折不扣地完成巡視“回頭看”反饋意見整改各項任務(wù),用真抓的實勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁,凝神聚力譜寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章,以優(yōu)異成績獻(xiàn)禮建黨100周年。

鄭世紅還座談聽取了川投信產(chǎn)集團經(jīng)營發(fā)展情況、2021年重點工作計劃及部分所屬公司經(jīng)營概況的匯報,她表示:川投信產(chǎn)及所屬公司一是要聚焦2021年目標(biāo)任務(wù),真抓實干圓滿完成。要搶抓國家“新基建”戰(zhàn)略、成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)的歷史機遇,加快電子信息產(chǎn)業(yè)、數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展壯大,做強做優(yōu)產(chǎn)業(yè)支撐。二是要聚焦問題導(dǎo)向,迎難而上破解難題。要直面存在的重大問題和挑戰(zhàn),堅定信心、提振士氣,以堅韌頑強的作風(fēng)、迎難而上的勇氣,持之以恒尋找解決路徑。要加強自身內(nèi)部控制,完善混合所有制企業(yè)管理,努力防范和化解重大風(fēng)險。三是要聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展,打造人才團隊。當(dāng)前川投信產(chǎn)搶占了市場廣闊、也競爭激烈的優(yōu)質(zhì)賽道,要充分發(fā)揮改革創(chuàng)新的主動性和積極性,在授權(quán)管理、績效考核、市場化選人用人等方面勇于探索、爭做前沿,努力打造高質(zhì)量的人才團隊。四是要聚焦黨建引領(lǐng),助力創(chuàng)新發(fā)展。要推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合發(fā)展,壓緊壓實黨建第一責(zé)任,實現(xiàn)國有企業(yè)政治優(yōu)勢和現(xiàn)代企業(yè)競爭優(yōu)勢有機統(tǒng)一,筑牢集團高質(zhì)量發(fā)展政治證。

集團公司審計部副部長王毅,資本運營部副部長鄭險峰等隨同參加會議。


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