近日，華西牙科召開財務(wù)外派人員工作會，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理，華西牙科黨委書記、董事長羅永平出席會議。華西牙科黨委委員、董事、財務(wù)總監(jiān)王海帆主持會議。
會上，華西牙科外派所屬公司財務(wù)負(fù)責(zé)人對前三季度主要工作及下一步重點工作作了交流發(fā)言。
會議對前三季度財務(wù)工作進(jìn)行了回顧，充分肯定了財務(wù)委派人員的恪盡職守、忠實履職，以及在企業(yè)管控方面所發(fā)揮的重要作用。
會議指出，財務(wù)委派人員的工作應(yīng)當(dāng)“立足基礎(chǔ)、守正出奇、行穩(wěn)致遠(yuǎn)”，服從公司大局，各財務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)力爭成為企業(yè)決策參與者、資本運作實踐者、智能數(shù)控應(yīng)用者、業(yè)財融合推動者以及風(fēng)險防控引領(lǐng)者。
羅永平強調(diào)，一是持續(xù)優(yōu)化財務(wù)外派管理制度。結(jié)合混合所有制企業(yè)模式探索、智能數(shù)控技術(shù)進(jìn)步、財務(wù)共享中心建設(shè)等，不斷完善和創(chuàng)新制度。二是持續(xù)完善內(nèi)控體系建設(shè)。財務(wù)管理是內(nèi)控管理和合規(guī)管理中的重點，要以加強財務(wù)管理制度為契機，持續(xù)完善內(nèi)控體系建設(shè)。三是持續(xù)優(yōu)化資金管理。各所屬公司要強化資金管理，保證企業(yè)流動性安全。四是持續(xù)優(yōu)化財務(wù)管理模式。結(jié)合“對標(biāo)世界一流管理提升行動”，財務(wù)工作應(yīng)從傳統(tǒng)核算及財務(wù)管理向管理會計及業(yè)財融合方向轉(zhuǎn)型。五是持續(xù)打造優(yōu)秀財務(wù)隊伍。外派財務(wù)負(fù)責(zé)人要加強自身業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)，增加工作經(jīng)驗的積累，不斷提高溝通能力，爭取成為一專多能的復(fù)合型人才。
2020年是“十三五”的收官年，希望大家按照集團公司“奮戰(zhàn)80天”的整體要求，以及2021年預(yù)算編制工作安排，規(guī)劃和推進(jìn)好財務(wù)管理各項工作，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。
華西牙科領(lǐng)導(dǎo)班子成員及所屬公司財務(wù)負(fù)責(zé)人參加會議。
