連日來，川投集團全面貫徹落實國家和四川省疫情防控、企業(yè)復工的決策部署，在全力做好疫情防控的同時，科學謀劃，精準施策，落實責任，有力有序推進所屬電力、醫(yī)療、信息、基礎設施等企業(yè)復工復產(chǎn)，積極發(fā)揮國企平臺的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，千萬百計提供能源保障、醫(yī)療救援、信息技術支持、物資供應等民生保障服務，按照屬地管理要求，切實做到疫情防控和企業(yè)復工復產(chǎn)“兩手抓”“兩不誤”，努力實現(xiàn)今年生產(chǎn)經(jīng)營良好開局。川投集團所屬川投田灣河、川南發(fā)電、川投氣電、川投水務、川投信產(chǎn)、川投佳友物業(yè)、川投國際酒店等重點保供企業(yè)春節(jié)前后一直緊張投入生產(chǎn)運行，其他企業(yè)和重點項目建設單位積極抓好復工準備，截至2月10日，川投集團在川所屬企業(yè)已經(jīng)投入生產(chǎn)的有69家，占集團在川成員企業(yè)的74.2%，集團上下齊心堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
抓統(tǒng)籌，提前謀劃強聯(lián)動。川投集團多次召開黨委會和疫情防控工作領導小組專題會議，研究部署當前疫情防控和企業(yè)復工復產(chǎn)工作。按照省政府《關于在新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間企業(yè)靈活安排工作的通知》，集團本部印發(fā)了《關于做好集團總部節(jié)后復工準備及川投大廈防疫防控工作的緊急通知》，細化復工前各項工作措施，并制定了《川投集團本部春節(jié)后防疫期間復工方案》《川投集團突發(fā)疫情應急預案》，建立疫情防控和復工復產(chǎn)聯(lián)動機制。同時，要求各所屬公司在企業(yè)黨委和疫情防控工作領導小組的領導下，結(jié)合疫情防控實際，遵照當?shù)卣木唧w要求，制定相應的復工方案和應急預案，并報當?shù)剌爡^(qū)街道辦和區(qū)級有關部門審核備案，有序組織復工復產(chǎn)。
強保障，緊盯物資保供應。為全面做好疫情防控工作，確保安全有序復工復產(chǎn)，切實維護廣大職工群眾的身體健康和生命安全，針對當前防疫物資極度緊缺的情況，一方面緊急建立全覆蓋的物資供應機制，組織聯(lián)動集團各所屬企業(yè)成立物資采購小組，緊盯國內(nèi)外市場，全面協(xié)調(diào)各類社會資源，發(fā)動全體員工全方位、多渠道采購防護口罩、消毒液等防疫物資，確保防疫物資數(shù)量和質(zhì)量達到安全防控標準，力爭為集團員工返崗復工做好防疫物資儲備；另一方面，建立靈活的物資調(diào)配機制，積極組織集團部分具有資源優(yōu)勢企業(yè)優(yōu)先為疫情防控一線單位集中采購防疫物資，并按照物資缺口程度及就近原則等情況，精準調(diào)配各項應急物資、防護設備，為物資緊缺企業(yè)排憂解難。
壓責任，群防群控筑堡壘。一是筑牢企業(yè)防控主體責任。要求集團所有擬開工復工企業(yè)必須嚴格落實機制健全到位、防控物資到位、人員排查到位、防控措施到位、宣傳培訓到位“五到位”措施，并以此作為復工復產(chǎn)的前提，否則不予復工復產(chǎn)。二是壓緊壓實屬地管理責任。具備開工復工條件的企業(yè)必須向當?shù)亟值擂k和區(qū)級主管部門報備，通過審核的方可開工復工。對不滿足開工復工條件，未經(jīng)審核擅自開工復工的企業(yè)，由集團紀委系統(tǒng)責令其停工停產(chǎn)并嚴肅追責。并對企業(yè)集中辦公區(qū)域、生產(chǎn)廠區(qū)、車間等進行封閉式管理，外防輸入，內(nèi)防擴散，形成群防群控防線。三是強化企業(yè)黨組織建設。以各企業(yè)廣大黨員干部的先鋒模范行動，引領企業(yè)員工堅定信心、戰(zhàn)勝困難，充分發(fā)揮企業(yè)生產(chǎn)一線基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，為有效防控疫情、企業(yè)正常安全生產(chǎn)提供堅強的組織保障。
