1月8日，川投集團在川投國際網球中心組織召開2020年度薪酬管理培訓會。會議由集團公司副總經理張昊主持，集團黨委副書記鄧凱出席，并邀請了省國資委考核分配處副處長瞿喆現場授課。
會上，瞿喆同志對工資決定機制改革主要精神、工資總額管理操作實務和企業(yè)內部分配市場化改革要求作出了詳細解讀，用實際數據說話，以經典案例為支撐，分享了國有企業(yè)薪酬管理、政策點對標等方面的經驗和教訓，為各公司薪酬管理工作指明了方向，并要求持續(xù)深化和鞏固三項制度改革成果，力促企業(yè)管理水平再上新臺階。
集團人力資源部布置了2019年工資總額清算工作和2020年工資總額預算工作，并說明了工資專項審計的具體程序和2020年工資預算與執(zhí)行相關工作內容及時間點的具體要求。
鄧凱同志強調，要從提高認識的角度深刻重視工資總額管理工作，并指出集團目前在薪酬管理中存在的三項問題：一是新政策、新辦法、新要求學習不夠、把握不準、落實不好；二是分級管理層層衰竭的問題較為突出，各級單位對政策法規(guī)的掌握不到位；三是薪酬管理基礎薄弱，管理不規(guī)范的問題較為突出。
鄧凱同志要求，一是各級單位要吃透政策精神、掌握政策法規(guī)、具備從業(yè)底線；二是要規(guī)范薪酬管理，不跨越紅線不逾矩；三是所屬企業(yè)與集團公司人力資源部要充分溝通、相互配合，促進薪酬管理工作高效、穩(wěn)步落實。
集團公司相關部門，所屬公司人力資源分管領導、部門負責人、薪酬管理及績效考核人員和相關財務人員共計120余人參加了會議。
