11月12日，李勝章到供銷公司調(diào)研指導(dǎo)工作，供銷公司管理班子成員和全體職工參加座談會。
李勝章聽取了參會人員關(guān)于工作重點、年度目標(biāo)任務(wù)完成情況和相關(guān)意見建議的發(fā)言，對大家關(guān)心的問題一一作出回應(yīng)，并介紹了技改項目推進情況和下一步發(fā)展規(guī)劃。
李勝章充分肯定了供銷公司對完成年度目標(biāo)任務(wù)的貢獻。他指出，當(dāng)前正值峨鐵技改項目推進的關(guān)鍵時期，供銷公司上下要持續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，進一步發(fā)揮工作積極性，體現(xiàn)隊伍戰(zhàn)斗力，齊心協(xié)力穩(wěn)增長、保指標(biāo)，為項目實施爭取時間和空間。
李勝章要求：一是要千方百計保市場，全面客觀冷靜看待當(dāng)前經(jīng)濟形勢，正視困難、堅定信心，不斷加強內(nèi)外部溝通交流，深化行業(yè)內(nèi)信息共享，準確把握市場趨勢，穩(wěn)步提升保供能力，持續(xù)鞏固市場份額。二是要防范風(fēng)險抓合規(guī)。以制度機制改革為抓手，強化合規(guī)管理，優(yōu)化工作流程，提升工作效率，不斷增強市場競爭力。三是要解放思想強實干。管理班子成員要帶頭解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，切實增強做好各項工作的責(zé)任感和緊迫感，進一步提高措施的針對性、有效性，努力完成年度目標(biāo)任務(wù)，讓職工群眾共享發(fā)展成果。
