為貫徹落實(shí)省國資委、集團(tuán)公司相關(guān)工作要求，進(jìn)一步提高政治站位，動員部署公司對標(biāo)提升行動工作，9月21日，西昌大健康公司召開了對標(biāo)世界一流管理提升行動啟動會，公司黨支部書記、董事長魯洪斌及領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席。副總經(jīng)理龔堅(jiān)主持會議。
會上，經(jīng)營管理部對國務(wù)院、國資委、集團(tuán)公司下發(fā)的《關(guān)于開展對標(biāo)世界一流管理提升行動的通知》文件進(jìn)行了深度剖析，并介紹了組建對標(biāo)提升行動領(lǐng)導(dǎo)小組、專項(xiàng)提升行動時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排及對標(biāo)世界一流管理提升行動推進(jìn)計(jì)劃。
魯洪斌董事長強(qiáng)調(diào)：一要高度重視，各部門認(rèn)真貫徹落實(shí)省國資委及集團(tuán)公司相關(guān)文件精神，迅速行動，按照對標(biāo)提升行動的工作要求，抓緊開展對標(biāo)提升管理行動；二要通過與國內(nèi)一流企業(yè)、行業(yè)一流企業(yè)對標(biāo)找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，重點(diǎn)解決好“對標(biāo)什么”“與誰對標(biāo)”“怎么對標(biāo)”三個(gè)問題，全面提升管理水平；三要按照對標(biāo)提升行動領(lǐng)導(dǎo)小組的研究部署，認(rèn)真組織落實(shí)，抓好“研究部署”、“組織落實(shí)”、“深入總結(jié)”三個(gè)階段，分步有序展開對標(biāo)行動，現(xiàn)階段要以目標(biāo)為導(dǎo)向，想清楚怎么干，重點(diǎn)做好對標(biāo)提升行動實(shí)施方案第一稿；四要進(jìn)行責(zé)任制管理，將對標(biāo)提升行動納入各部門年度工作業(yè)績考核。對標(biāo)提升行動領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)工作推進(jìn)情況，不定期開展檢查和督查，對對標(biāo)提升行動開展好，成效顯著的部門要給予專項(xiàng)表彰，對對標(biāo)提升行動敷衍塞責(zé)的部門將加大考核和追責(zé)力度。
公司各部門負(fù)責(zé)人參加會議。
