9月17日下午，川投能源總會計師劉好一行到田灣河公司，調(diào)研水電企業(yè)薪酬體系架構(gòu)建設管理。田灣河公司黨委書記、董事長李紅，黨委副書記、工會主席楊坤參加調(diào)研座談。
會上，劉好介紹了川投能源的水電收購項目及其薪酬人事管理現(xiàn)狀。她表示，田灣河公司是川投集團旗下的優(yōu)質(zhì)水力發(fā)電企業(yè)，薪酬體系較為健全和規(guī)范，可借鑒性強，此行目的是通過調(diào)研，建立川投能源已收購水電項目的系統(tǒng)兼差異化的薪酬管理體系。
李紅對劉好一行表示歡迎，并介紹了田灣河公司員工崗位及薪酬體系沿革、總體框架設計、薪酬結(jié)構(gòu)及考核體系等。她指出，田灣河公司的薪酬制度是經(jīng)職代會審議通過的，公開透明，在執(zhí)行中也嚴格按照工效聯(lián)動的原則，對員工堅持正向激勵、重點激勵和有效平衡，員工的整體反饋是認可公司的薪酬管理制度的，她也希望川投能源把人事薪酬等方面的先進管理措施傳遞給田灣河公司。
座談中，雙方還對人工成本、福利費用管控、績效考核及結(jié)果運用等事項，進行了深入的交流探討。
