汛期以來，四川多地發(fā)生強(qiáng)降雨引發(fā)洪澇災(zāi)害，川投置信公司新津牧馬山項目，地勢落差大，市政排水設(shè)施基礎(chǔ)弱，給公司防汛減災(zāi)工作帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。8月份，公司嚴(yán)格落實集團(tuán)防汛指示要求，狠抓工作末端落實，立足于防大汛搶大險進(jìn)行籌劃準(zhǔn)備。
一是成立應(yīng)急指揮組。成立由公司董事長和總經(jīng)理任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員為組員的防汛減災(zāi)指揮組，并成立由黨支部書記林光友任隊長的黨員突擊隊。汛期以來，嚴(yán)格落實24小時雙人值班制度，先后召開防汛減災(zāi)專題會議4次，組織安全檢查巡查3次。
二是補(bǔ)充防汛救災(zāi)物資。根據(jù)牧山麗景項目區(qū)域防汛減災(zāi)實際，公司累計投入5萬余元，對防汛減災(zāi)設(shè)施、排澇管道等進(jìn)行維修改造，對沙袋、抽水機(jī)等抗汛救災(zāi)物資進(jìn)行了補(bǔ)充，確保了汛期不發(fā)生險情。
三是未雨綢繆抓演練。公司結(jié)合防汛實際，積極開展防汛應(yīng)急預(yù)案演練，對公司的防汛應(yīng)急預(yù)案的實用性進(jìn)行了檢驗，進(jìn)一步提高了值班人員的應(yīng)急處置能力。
