2019年6月以來，在集團(tuán)公司的安排部署下，川投氣電嚴(yán)格按照合規(guī)管理的相關(guān)要求，第一時(shí)間成立了以公司一把手擔(dān)任主任的合規(guī)管理委員會(huì)及合規(guī)管理工作小組，部門負(fù)責(zé)人為本部門的合規(guī)管理工作第一責(zé)任人，同時(shí)每個(gè)部門推選一名兼職合規(guī)管理員，積極配合公司做好相關(guān)合規(guī)管理工作。公司及時(shí)編制了合規(guī)管理實(shí)施方案，落實(shí)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控三道防線，確保合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)早發(fā)現(xiàn)、實(shí)整改、能問責(zé)。
法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)清單收集到位。為更好的依法、合法開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，氣電公司對(duì)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行收集，并形成清單，做到在工作中有法可依，依法辦事，依法管理。
培訓(xùn)學(xué)習(xí)到位。為切實(shí)做好合規(guī)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)宣傳全覆蓋，讓合規(guī)意識(shí)入腦入心。一是落實(shí)企業(yè)合規(guī)管理法制講座，針對(duì)氣電公司合規(guī)管理開展法律講座，并就公司2019年度法律事務(wù)進(jìn)行交流座談，為2020年合規(guī)管理法制建設(shè)提供保障；二是開展合規(guī)管理部門法律及業(yè)務(wù)對(duì)照講座，安排公司部門進(jìn)行輪流講課，增強(qiáng)員工的合規(guī)意識(shí)；三是組織以網(wǎng)絡(luò)宣傳教育為主的新冠肺炎疫情期間合規(guī)法治宣傳教育，及時(shí)傳達(dá)集團(tuán)下發(fā)的疫情期間法律學(xué)習(xí)文件；四是通過國(guó)家、地方疫情防控網(wǎng)站收集疫情期間相關(guān)政策，通過公司QQ群、微信群及時(shí)傳達(dá)到位。將“合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”“人人合規(guī)、主動(dòng)合規(guī)”等合規(guī)理念貫穿于日常經(jīng)營(yíng)管理全過程，內(nèi)化為全體員工的行為習(xí)慣和主動(dòng)追求。
制度審查到位。合規(guī)管理工作開展以來，公司上下以學(xué)習(xí)合規(guī)管理知識(shí)為起點(diǎn)，為更好的依法、合法開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，公司對(duì)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行收集，并形成清單，做到在工作中有法可依，依法辦事，依法管理。針對(duì)前期梳理出的246項(xiàng)制度組織開展制度檢查，對(duì)照法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)檢查制度的合規(guī)性、符合性，形成檢查表，為推動(dòng)制度增補(bǔ)、修編提供依據(jù)。
隨著合規(guī)管理工作的推進(jìn)，員工觀念逐漸從“要我合規(guī)”向“我要合規(guī)”發(fā)生轉(zhuǎn)變。公司嚴(yán)格遵守上級(jí)有關(guān)新冠肺炎疫情的通知規(guī)定，積極開展疫情防控及安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，目前未出現(xiàn)疑似、確診病例，未發(fā)生因新冠疫情帶來的合規(guī)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。公司將進(jìn)一步做好合規(guī)管理風(fēng)險(xiǎn)防控工作，助力打贏新冠疫情防控狙擊戰(zhàn)，為公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
