6月27日，房地產(chǎn)公司召開2024年工作會(huì)議，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)黃勁出席會(huì)議并發(fā)表講話。
他指出，2023年房地產(chǎn)公司在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立“轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展”工作理念，謀經(jīng)營、促發(fā)展，以趕超奮進(jìn)、勇毅前行的斗志，控制了諸多經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，化解了諸多風(fēng)險(xiǎn)事件，干成了諸多經(jīng)營難事，解決了諸多發(fā)展難題，在殊為不易的發(fā)展階段書寫了一份有擔(dān)當(dāng)有汗水的答卷。
他強(qiáng)調(diào)，2024年下半年工作重點(diǎn)：一是要堅(jiān)定信心、強(qiáng)化經(jīng)營。面對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)的艱難形勢(shì)，集團(tuán)公司對(duì)房地產(chǎn)公司始終是“不拋棄、不放棄”，房地產(chǎn)公司要珍惜集團(tuán)公司的信任與支持，集中力量把難啃的硬骨頭啃下來，將積重難返的狀態(tài)逐漸扭轉(zhuǎn)過來，全力沖刺任務(wù)指標(biāo)，奮力奪取經(jīng)營發(fā)展的更大突破。二是要立足當(dāng)下、反思總結(jié)。房地產(chǎn)公司要不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，下大力氣找到制約公司發(fā)展的痛點(diǎn)問題，提煉成具有房地產(chǎn)特色的工作方法論，最終運(yùn)用到經(jīng)營發(fā)展的實(shí)踐中，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營業(yè)績的逆轉(zhuǎn)翻盤。三是上兵伐謀、找準(zhǔn)方向。順應(yīng)集團(tuán)戰(zhàn)略的大道，努力從當(dāng)下的“一席之地”闖出“一片天地”，同時(shí)也應(yīng)深刻意識(shí)到優(yōu)質(zhì)的業(yè)務(wù)都是靠主動(dòng)出擊得來的，“新房地產(chǎn)公司”要盡快明確戰(zhàn)略方向，主動(dòng)出擊、積極爭(zhēng)取，要敢想敢做，更要善作善成。四是緊盯目標(biāo)，確保實(shí)效。2024年時(shí)間已過半，下半年房地產(chǎn)公司必須采取有效措施破解難題、創(chuàng)效增效，緊盯目標(biāo)不放松，鉚足干勁，勠力同心，全力以赴完成年度經(jīng)營目標(biāo)。
房地產(chǎn)公司全體班子及員工，所屬川投幸福公司及川投土整公司班子成員及員工代表共計(jì)60余人參加會(huì)議。
