王懷林副總經(jīng)理帶隊赴攀西地區(qū)所屬公司暗訪督查工作

來源: 集團(tuán)公司-辦公室 發(fā)布日期: 2021/03/15 0
王懷林副總經(jīng)理帶隊赴攀西地區(qū)所屬公司暗訪督查工作
王懷林副總經(jīng)理帶隊赴攀西地區(qū)所屬公司暗訪督查工作
王懷林副總經(jīng)理帶隊赴攀西地區(qū)所屬公司暗訪督查工作

3月10日至12日,集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理王懷林帶隊赴川投大健康公司、川投匯鑫公司、川投房地產(chǎn)公司、西昌大健康公司生產(chǎn)一線,采取“四不兩直”的督查方式,督導(dǎo)巡視整改、安全環(huán)保及項目建設(shè)等重點工作落實情況。

10日,王懷林一行前往川投大健康所屬紅格投資公司項目現(xiàn)場,實地查看了項目建設(shè)進(jìn)度和“兩會”期間安全環(huán)保工作安排落實情況,對紅格溫泉假日酒店監(jiān)控中心、配電機(jī)房、廚房等重點區(qū)域安全管理工作進(jìn)行檢查。詳細(xì)了解了川投大健康、川投匯鑫公司關(guān)于推進(jìn)制度建設(shè)、“三公”經(jīng)費專項整治、常態(tài)化疫情防控和安全生產(chǎn)工作情況,查閱了公司相關(guān)會議記錄、制度文件、原始檔案等資料。

他要求,川投大健康和川投匯鑫公司及其所屬公司要認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)關(guān)于“兩會”期間安全環(huán)保工作部署,一是要加強(qiáng)安全生產(chǎn)主體責(zé)任建設(shè),各單位負(fù)責(zé)人要切實履行一崗雙責(zé);二是要認(rèn)真落實省委巡視“回頭看”反饋意見的整改工作,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),舉一反三,消除安全隱患,實施閉環(huán)管理;三是要緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù),在狠抓落實上下功夫,壓緊壓實安全環(huán)保和巡視整改工作責(zé)任。

他強(qiáng)調(diào),川投大健康和川投匯鑫公司及其所屬公司在落實巡視整改上務(wù)必要“嚴(yán)”字當(dāng)頭,壓緊壓實整改責(zé)任;“實”字著力,從嚴(yán)從細(xì)推動整改;“深”字打底,用好用活整改成果。一是要把近期集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)工程項目管控、做好安全環(huán)保工作與巡視整改工作相結(jié)合,以標(biāo)本兼治、務(wù)求實效、統(tǒng)籌兼顧,上下聯(lián)動、合力攻堅”為總原則,抓推進(jìn)、促落實。二是要始終繃緊安全環(huán)保這根弦,進(jìn)一步突出風(fēng)險防控,加強(qiáng)隱患整改,深化集中整治,完善制度機(jī)制,堅決遏制安全環(huán)保事故發(fā)生。

11日,王懷林一行赴川投房地產(chǎn)公司所屬川投幸福公司項目現(xiàn)場,實地查看了項目建設(shè)進(jìn)度及安全環(huán)保工作安排落實情況,詳細(xì)查閱了公司推進(jìn)制度建設(shè)、落實“三公經(jīng)費”專項整治、安全環(huán)保等資料。

他要求,川投房地產(chǎn)公司及其所屬公司要認(rèn)真貫徹落實巡視整改要求,扎實推進(jìn)制度建設(shè),規(guī)范完善財務(wù)手續(xù),加強(qiáng)項目安全管理。

11日至12日,王懷林一行赴川投西昌醫(yī)院項目現(xiàn)場和健康學(xué)府(朗悅府)營銷中心,暗訪督查川投西昌大健康公司落實巡視整改、“三公”經(jīng)費專項整治、安全環(huán)保及項目建設(shè)等工作。

他要求,川投西昌大健康公司一是要嚴(yán)格對標(biāo)對表,抓好省委巡視“回頭看”反饋意見的整改工作。公司上下要提高政治站位,主動扛起巡視整改主體責(zé)任,嚴(yán)格落實臺賬式管理、銷號制落實、督促檢查、追責(zé)問責(zé)四項制度,以此次巡視整改為契機(jī),全面提升項目建設(shè)管理水平。二是要堅持科學(xué)謀劃,抓好醫(yī)院建設(shè)和開診運(yùn)營準(zhǔn)備工作。要加快推進(jìn)與省人民醫(yī)院運(yùn)營合作事宜,統(tǒng)籌謀劃項目建設(shè)、開診運(yùn)營、人才招聘、醫(yī)院宣傳等各項工作,進(jìn)一步列出時間清單,增添措施辦法,確保醫(yī)院早日投運(yùn),同時要抓好項目優(yōu)化設(shè)計、資源獲取、市場拓展等工作。三是要加強(qiáng)制度建設(shè),抓好公司合規(guī)管理。要對照集團(tuán)印發(fā)的制度匯編,根據(jù)工作實際,強(qiáng)化公司制度體系建設(shè),讓合規(guī)管理成為依法治企的重要抓手。

集團(tuán)公司辦公室、資金財務(wù)部、紀(jì)委辦公室、安全環(huán)保部負(fù)責(zé)同志及相關(guān)人員隨同暗訪督查。

    

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